SYSTEME DE RECEPISSE D’ENTREPOT (SRE)
Les acteurs institutionnels, les organisations de producteurs, les partenaires techniques et financiers, les institutions financières et les opérateurs de la chaîne de valeur se sont réunis, ce mercredi 28 octobre 2026 à l’Hôtel Noon, pour évaluer l’expérience pilote du Système de Récépissé d’Entrepôt (SRE) conduite avec la FEPROBA et définir les perspectives de son déploiement dans le cadre du programme « Grenier du Maïs ».
Par Cheikh Seck NDONG
Présidée par M. Ibrahima Hathie, Conseiller technique n°1, au nom du ministre de l’Agriculture, de la Souveraineté alimentaire et de l’Élevage, cette rencontre traduit une volonté claire : faire de la commercialisation un véritable levier de performance économique, de sécurisation des revenus agricoles et de souveraineté alimentaire.
Car produire davantage ne suffit pas. Encore faut-il permettre aux producteurs de conserver leur récolte dans de bonnes conditions, d’accéder à des financements adaptés et de vendre leur production à des conditions plus avantageuses. C’est précisément à ce défi que répond le Système de Récépissé d’Entrepôt, un mécanisme innovant qui rapproche les besoins des producteurs des exigences des institutions financières et des industriels.
Du projet pilote à une ambition nationale
Dans cette perspective, la convention de partenariat signée en décembre 2025 entre l’Organe de régulation du Système de Récépissé d’Entrepôt (ORSRE) et le CNCR a ouvert la voie à l’expérimentation du dispositif auprès de la FEPROBA.
Conduite de janvier à avril 2026, au cours de la campagne de commercialisation 2025-2026, cette expérience pilote a permis de confronter le mécanisme aux réalités du terrain et d’explorer les conditions nécessaires à son appropriation par les organisations de producteurs.
Les enseignements tirés de cette phase expérimentale constituent aujourd’hui un socle important pour consolider le dispositif, améliorer ses modalités opérationnelles et préparer son extension à une échelle plus large.« Grenier du Maïs » : consolider les acquis et passer à l’échelle
Les résultats de cette dynamique ont contribué à la conception du programme « Grenier du Maïs », porté par la Direction de l’Agriculture avec l’appui de la SFI et du CNCR.
En 2026, le programme a été déployé dans cinq régions du Sénégal, avec la participation de quatorze coopératives agricoles ayant emblavé près de 3 200 hectares.
Ces avancées témoignent du potentiel de la filière et de la mobilisation des producteurs autour d’une agriculture davantage structurée, productive et orientée vers le marché.
Toutefois, la consolidation de ces acquis exige un dispositif de commercialisation à la hauteur des ambitions affichées. La sécurisation des débouchés, le financement de la collecte et le remboursement des concours mobilisés pour les intrants constituent, à cet égard, des enjeux majeurs.
C’est pourquoi la réflexion engagée avec les partenaires vise à identifier les mécanismes les plus adaptés pour accompagner les coopératives, faciliter l’accès au financement et garantir aux acheteurs industriels des approvisionnements réguliers, en quantité comme en qualité.
Le SRE : transformer les stocks en opportunités de financement
En contrepartie, un récépissé attestant l’existence du stock est délivré conformément aux règles applicables. Ce document peut servir de garantie pour solliciter un financement auprès d’une institution financière partenaire.
Grâce à ce mécanisme, les producteurs et les coopératives disposent d’un instrument supplémentaire pour financer la collecte, réduire la pression des ventes immédiates après récolte et mieux organiser la mise en marché de leur production.
Pour les institutions financières, le dispositif offre la possibilité de s’appuyer sur des stocks identifiés et contrôlés, tout en maintenant leurs procédures d’évaluation des risques. Pour les industriels, il favorise une meilleure visibilité sur les volumes disponibles, la qualité des produits et les conditions d’approvisionnement.
Le SRE dépasse ainsi la seule fonction de stockage. Il constitue un outil potentiel de financement agricole, de sécurisation des transactions et de structuration durable de la chaîne de valeur du maïs.
Une évaluation tournée vers l’action
Les échanges portent notamment sur les conditions de stockage et de conservation, les exigences de qualité, les modalités de financement des coopératives, la sécurisation des stocks et la contractualisation entre producteurs et acheteurs industriels.
L’objectif est de dépasser le stade de l’expérimentation pour construire un dispositif opérationnel, adapté aux réalités des territoires et aux besoins des différents acteurs.
Dans cette perspective, cinq axes prioritaires se dégagent pour la campagne 2026-2027 :Renforcer les infrastructures de stockage, à travers l’identification, l’inspection et l’agrément d’entrepôts adaptés dans les principales zones de production ;Développer les capacités des coopératives, notamment en matière de gestion des stocks, de conservation, de contrôle de qualité et de maîtrise du fonctionnement du SRE ;Faciliter l’accès au financement, en renforçant la concertation avec la Banque agricole et les autres institutions financières afin d’améliorer la célérité du traitement des demandes ;Sécuriser les débouchés commerciaux, en encourageant les contrats entre coopératives et industriels autour d’engagements clairs sur les volumes, la qualité et les modalités de livraison ;Assurer un suivi concerté de la campagne, avec l’implication de la Direction de l’Agriculture, de l’ORSRE, du CNCR, de l’Interprofession du maïs et des autres partenaires concernés.
La mise en œuvre de ces priorités devra s’appuyer sur une feuille de route partagée, des responsabilités clairement définies, des échéances réalistes et un mécanisme de suivi permettant d’identifier rapidement les contraintes et d’y apporter des réponses appropriées.
Une mobilisation collective au service de la souveraineté alimentaire
Les producteurs et les coopératives sont appelés à renforcer la qualité de leur production et la gestion de leurs stocks. Les institutions financières sont invitées à poursuivre leurs efforts pour développer des solutions de financement adaptées aux besoins de la filière. Les industriels sont encouragés à consolider leurs relations contractuelles avec les organisations de producteurs. Les partenaires techniques et financiers, pour leur part, demeurent essentiels à l’accompagnement et à la montée en puissance du dispositif.
À travers cette rencontre, le ministère de l’Agriculture, de la Souveraineté alimentaire et de l’Élevage réaffirme son engagement à promouvoir des solutions concrètes pour renforcer la compétitivité des filières agricoles nationales.
L’enjeu de la campagne 2026-2027 est désormais de consolider les acquis du projet pilote, de corriger les insuffisances relevées et de créer les conditions d’une adoption progressive et efficace du Système de Récépissé d’Entrepôt par les coopératives engagées dans le programme « Grenier du Maïs ».Au-delà du maïs, cette démarche ouvre des perspectives pour une agriculture mieux financée, une commercialisation plus organisée et des relations économiques plus équilibrées entre producteurs, financeurs et acheteurs.
Mieux produire est une nécessité. Mieux conserver et mieux vendre sont des conditions essentielles pour donner toute sa valeur à la production nationale.
